重庆频道消息 如何运用信息化的手段,实现管理流程的高效优化,同时又能将采购、生产、销售成本降至最低?记者11月24日从重庆移动互联网产业园内的精耕企业管理咨询公司了解到,该公司研发出的信息化管理方案系统,可帮助企业在采购、销售、生产等经营环节建立更好的管理制度,从而实现成本的最优控制。
“统计显示,采用这套系统后,企业的车辆和物耗等费用降低了10%,供货准时率提高了20%,企业的库存周转率也提高了20%。”精耕公司负责人说,目前,银翔、隆鑫、小康、淮海动力等多家重庆企业,都已开始推广应用他们的系统。据统计,去年,该系统为重庆制造业降低了3亿元的成本。“先进的管理理念融入专业的互联网技术,实现成本控制,从而提高产品的利润空间,以至于影响整个产业市场,最终将倒逼其他企业进行管理转型升级。”
目前,该系统已有5000多家用户,而这些客户以制造企业为主,每日可产生采购计划、采购订单和送货等业务数据量多达1800多万项次,月数据量累计达4亿多项次。
