重庆频道消息 收益稳定、安全性高,经济型酒店成为了投资新宠。近日,记者从各大经济型连锁酒店集团打探到,2015年,重庆将新增上百家经济型连锁酒店,大部分投资者为建筑商、建材商,总投资金额预计超过8亿元,达到历年最高。
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投资经济型酒店升温
最近,袁义的名片上有了新变化。除了是一建筑公司的老总,还新添某经济型酒店的总经理头衔。
“去年底,我就打算把投资转向酒店业。”11月17日,袁义告诉记者,经多方考察,才把目光锁定在国内排名前三的一家连锁酒店管理集团。在寻获比较心仪的物业后,他最终投下500万元。今年7月份,这家位于七星岗的经济型酒店重装开业,面积达4000平方米。“每日出租率在60%以上。”袁义说,“照这样最多三年就能收回成本。”
记者在调查中发现,经济型酒店正逐渐成为投资“新宠”。近日记者华住集团在重庆举行的加盟投资说明会上看到,原可容纳80人的会场爆棚,临时增加三排座位,前来咨询的人数达150多人。不乏重庆主城的投资者,还有来自周边区县及省市的。参与者不仅热情踊跃,下手也非常豪气。据华住方面透露,说明会一结束,就接到50多份现场意向协议书。
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投资者多是“跨界”而来
记者在采访中发现,以往,经济型酒店进入新市场,多是通过直营站稳脚跟,现下,“打头阵”越来越多是来自民间的加盟商。
“潮漫在重庆开业和在建的酒店,几乎全是加盟店。”潮漫西南区开发总监谭廷富告诉记者,这些加盟商来自各行各业,建筑商、建材商居多,目前正在洽谈的项目中,区县市场的投资热度甚至反超主城。
“经济型酒店相对是一条比较稳健的投资途径。”2007年从电子设备“跨界”投资酒店的陈先生,目前已在观音桥、黄泥塝拥有两家门店。他介绍,开第一个门店“很幸运”,在观音桥找到一幢3600平方米的物业,将其改造成为一家拥有110间客房的经济型酒店。“依托商圈庞大的客流,开业以来,年收益率达到30%以上,3年内就收回近千万的投资成本。”陈先生说,这与同时期从事的主业相比,资金回笼不仅更快,同时安全性也高。今年,他又在黄泥塝投资800万元建了一家加盟店。“周围人流不及商圈,加上周边同行的竞争,这家新店的收益率在20%左右。”尽管如此,陈先生依然认为“值得”,“手上的资金放在银行贬值,投资理财产品,年化收益率不过10%左右,这条途径相对稳健。”
“收益稳定、安全性高,让经济型酒店成为投资新宠。”铂涛集团旗下7天酒店的重庆地区加盟负责人告诉记者,根据7天反映的数据显示,从一线、二线城市平均水平来看,投资加盟一个3500平方米的经济型连锁酒店,年租金大约145万元,100间客房的年平均出租率90%,平均房价160元。除租金外,加盟业主要一次性缴纳加盟费,每月按营业额的一定比例缴纳合作费,整个年回报率大约20%,4年才能收回成本。
此外,市场“蛋糕”的增大,也让不少投资者颇为看好。据重庆旅游局披露的公开信息显示,2014年全市旅游接待总人数与旅游总收入预计分别增长12%,入境旅游人数与旅游外汇收入分别增长8%。
重庆工商大学旅游与酒店管理系副主任胡波认为,今年重庆着力打造“一心三带”旅游新格局,“以都市旅游为核心,渝西、渝东北片区形成共振效应,将吸引更多的旅游人群,而如何完善景区的配套,这既是短板,也是投资者的机会。”
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8亿资金“扎场子”
民间资金的跃跃欲试,很快将在明年得到直观体现。记者从各大经济型连锁酒店集团打探到,预计明年全市将新添上百家经济型酒店。
“目前我们在重庆已拥有27家酒店。”华住集团西南分公司区域经理周佳木介绍,“全年新开出了超过10家门店,是2013年新增店数的一倍。”这个速度在明年还会进一步提高,2015年预计最终开业店数可达50家,将全部来自于民间投资者的加盟。
如家渝贵川藏大区负责人也表示,目前投资者正在寻找合适的物业,一旦敲定马上启动装修,预计如家、莫泰两大子品牌在重庆门店总数将由目前的27家增加至40家。
与以上两大巨头不同,已形成40多家规模优势的铂涛集团(原7天酒店),通过细分子品牌,提速的“战火”已燃烧到四五线城市。铂涛集团公关经理魏佳介绍,在一、二线城市仍是“7天酒店”主打,“7天优品”则进入二、三线城市,“7天阳光”将深入四、五线城市主攻县镇市场。目前在丰都、秀山、荣昌、开县等区县市场均已敲定落户。而其中端市场的新品牌潮漫酒店,除目前开业和在建的5家外,还将有10家由加盟者投资落户重庆。
一位业内人士分析,按市场投资情况,在明年,华住、铂涛、如家这三家第一梯队的巨头,借助品牌和会员优势,将呈现两位数的“奔跑”速度,格林豪泰、布丁等二三梯队紧随其后,依靠“小而美”的特点,吸引加盟者青睐开辟一方天地。预计在这一轮竞跑中,按平均每家酒店投资800万元计算,至少有8亿元资金流入。
■风险
物业人工费用走高
记者在采访中发现,目前重庆已云集近200家经济型连锁酒店及数百家大大小小的经济型单体酒店,加上明年新增的100多家酒店,竞争势必将更加惨烈。
一位投资者告诉记者,今年以来,虽入住率有所提升,但物业、人工等各项成本上窜的速度更快,而房价却没有明显提升,盈利空间严重挤压。“由于酒店投资通常是在4年左右才能收回成本,因此与物业方签订租赁合约时,一般的租赁时间长达10年以上,这成为投资的刚性支出。”
另外,连锁经济型酒店的加盟费主要是以固定费率的形式收取,通常为营业额的5%~6%,品牌输出方收取的固定费率与酒店实际的经营业绩无关。“这也就意味着,即使酒店经营处于亏损状态,加盟方仍旧需按营业额的固定费率上交加盟管理费用。”
上海社科院旅游研究中心主任王大悟分析,近年来,新开业的经济型酒店平均投资额增长了18%,物业租赁成本平均上涨29%,店长平均年薪上涨24%,而营收增幅则仅为11%,企业利润空间进一步压缩,目前平均利润率仅为10%~20%。
■建议
借“服务质量”突围
中投顾问发布的调研报告中指出,经济型酒店虽趋于饱和,但并不意味着没有生存空间,它的标准化服务依然受到消费者的青睐。
华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱建议称,随着消费者观念的不断改变,价格不再是决定选择的唯一因素,消费者愿意考虑通过增加一部分支出而获得更好的服务体验。
“与一般社会旅馆不同的是,经济型酒店非常强调客房设施的舒适性和服务的统一,突出清洁卫生、舒适方便的特点。”中投顾问酒店餐饮行业研究员严明航说,然而,部分投资者本身缺乏酒店经营方面的经验,仅通过加盟某个品牌,却没有体会服务配套等方面的核心,导致品牌“连而不锁”,缺乏竞争力。
“现在大家都说是因为经济型酒店不赚钱,所以大家都开始进入中端酒店。”上海盈蝶酒店管理咨询有限公司CEO胡升阳表示,“但其实这里面并没有直接的逻辑关系,对于酒店业而言,进入中端酒店领域是为了寻找经济型酒店的升级产品,提供更好的服务。”
赵焕焱建议,投资经济型酒店品牌应该走差异化发展路线,细分区域市场,将具有区位优势的酒店改造升级,提升服务质量,吸引用户。客房流转率提高,同样能够增加利润。