随着电子商务的飞速发展,传统农业该不该做电商、怎么做电商?10月30日,在第五届国际服务贸易(重庆)高峰会之中国(重庆)传统产业升级与电子商务论坛上,与会嘉宾们围绕传统农业如何发展电子商务进行了讨论。

    数据显示,2012年,我国进入流通领域的市级农副产品价值总额为2.45万亿元,而通过电子商务流通的农产品只有1%左右,与服装零售类17%、电子产品类14.5%的占比相比,差距过大。全国工商联农业产业化商会副会长、煌上煌集团总裁褚建庚认为,农产品是电商行业最大的市场,增长潜力最大,但由于农产品存在产业周期漫长、标准化低、信用度不高等问题,导致农业电商化步履蹒跚。

    “不是所有的商品都可以做电商,不要一提电商什么都往里面装。”会上,中酒时代酒业有限公司总裁顾建兴指出,传统企业有两种,一种是传统的品牌商,一种是传统的渠道商,而适合做电商的需具备以下优势:第一,供应链强悍;第二,品牌强势;第三,资源整合力强。

    “传统企业进行电子商务布局,不要一开始就指望赚钱,我觉得两年的亏损是可以的。”顾建兴认为,电商是一种新的渠道,它能够借助互联网技术、IT技术,及时了解客户的需求信息。“包括李宁、美特斯邦威等的电商之路都走得很坎坷,但他们并不是想单纯地扩充网上的销售规模,而是通过推动各种销售平台的互联互动互通,更加精准地服务消费者。因此,电商也应该作为农产品发展的新渠道,而不是滞销货的下水道,传统农业要处理好电子商务和传统销售的关系,变互博为互补。”