9月9日,休博会即将举行,南坪会展中心一片忙碌;同一天,渝北悦来,国博中心也在紧张筹备着下月举行的全国制药机械展,上上下下都忙得不可开交。
    休博会展场面积约3万平方米,而全国制药机械展面积则达到14万平方米,两相比较,不在一个重量级上。
    国博中心的强势崛起,让打了多年“会展牌”的南岸有些受伤。1—8月,南坪会展中心的营业额相比去年同期减少了约1500万元,全年预计将比往年减少近1/3的收入。
    面对这个庞然大物,南坪会展何去何从?
    各方数据都在下滑
    “我们正在经历一个相当严峻的时期。”在与记者的交流中,重庆国际会议展览中心经营管理有限公司总经理陈尉纲坦言。
    以往,南坪会展中心是“一家独大”,基本不愁客源,每年展览达到60场左右,展览面积约80万平方米,会议约300场/年,收入逐年增长,至去年已逼近9000万元。
    但国博中心的开业,让他们备受冲击:从今年3月的第十三届中国金属冶金展开始,已有6个大型展览花落国博中心,其中既有由政府主导的“渝洽会”,也有关注度颇高的汽车工业展。放在以往,南坪会展中心是这些展览落户的不二之选,但今年情况有不同,仅这6个展览,就让会展中心的收入骤降2000万元。同期,虽然经过努力,招揽了一些中小型展会,但却不足以弥补亏损——今年已过2/3,南坪会展中心的营业额比去年同期下降1500万元。
    无形的损失更无法估量。陈尉纲说,会展中心每年接待3—5万名客商,80万人次游客,对于展示、推广南岸形象有着不可估量的作用,而展会被分流,特别是政府主导型展会和大型展览移师悦来,带走了大批高端客户,影响难以估计。
    规模受限是主因
    南坪会展中心的最大短板是规模太小,导致在大型展会的承办上,心有余而力不足。
    譬如,几年前,被誉为“天下第一会”的全国糖酒会在会展中心举办时,展览面积就大大超出了会展中心的承载能力,以至于附近的酒店客房也全部出租给厂商作为临时展厅,因为客商众多,连游轮也被紧急调用,住满了各地的客人。
    会展中心的内场面积为4.5万平方米,加上外场也不过5.8万平方米,只能承载中小型展会。而国博中心一期展场面积便达20万平方米,以后更将扩大至50万平方米,在规模上具有先天优势。
    关于规模,南岸不是没想过办法。该区投资13亿元进行交通枢纽改造,使南坪中心区车辆通行能力由每天4万辆拓展至20万辆;引入艾美、希尔顿、喜来登等10多个5星级酒店,增强接待能力;还投资25亿元,在会展中心附近新建了8栋甲级写字楼。
    除此之外,该区还曾想在南坪修建会展二期工程,使展场面积达到10万平方米以上,并提出用广阳岛全岛打造“会展中心”,但当国博中心花落悦来时,一切努力似乎都付诸东流,再谈新建展场无异于“井中捞月”。
    转型瞄准休闲产业
    转型势在必然,特别是在如今重庆会展市场还不饱和的情况下。
    南岸区商委副主任史亚维告诉记者,展会的档期少了,会展中心必须调整思路,主打都市休闲类的展会牌。
    陈尉纲曾就此与国博中心磋商,他提出一种方案:双方要错位发展,避免恶性竞争,为此国博中心主要承担大型的、专业性展览,如机械类、装备类等,而南坪会展中心则瞄准都市休闲产业,承担如房交会、休博会等展览,但双方并没有就此达成完全一致。
    “这也可以理解,”他说,“毕竟在对方眼中,大型的能办,小型的为什么就不能办?这就好比一家餐馆,既接待团餐也接待散客,这样才能利润最大化。”
    陈尉纲说,与一线城市相比,重庆的会展经济还不发达,市场也不饱和。在这样的情况下,一方面希望政府能提供一个更加宽松、良好的环境,从而吸引更多展会到重庆落户,做大市场的“蛋糕”,另一方面希望政府有所引导,赋予每个展场更精确的定位,以防各自招商时出现“杀敌一千,自伤八百”的情况。
    在这方面,济南的经验或可借鉴。记者了解到,济南曾有“济南国际会展中心”和“舜耕国际会展中心”两个场馆,一大一小,由于两个场馆各自经营,竞争十分激烈,两场馆主要采取价格策略相互杀价,后来,济南市政府将两家场馆合并成立济南会展集团,由集团负责调配资源,对会展产业推动明显。
    “重庆会展业要向国内一线城市看齐,建设国博中心是必然的,但其他展场同样也要贡献力量。”市会展行业协会秘书长冉伟峰说,“这里面存在着一个竞与合的关系,确实也需要政府或行业机构从中协调。”
    他建议,在当前情况下,南坪会展中心可以在引入和培养展会品牌上去多下工夫,待成熟后移植到国博中心,也就是说,成为重庆会展的一个“孵化器”。
    “在今后几年中,重庆会分层次培育和举办国际性、全国性、跨省区、全市性和区县级会展,各区域既要打仗,又要握手,在市场的分配下实现利益共享。”他最后表示。