小微步入“2.0时代”
    小微企业的发展,将影响到一个国家的经济能量。
    据记者了解,全球最大经济体美国,国内小企业占全美企业总数的98%,提供了56.5%的就业岗位。
    在欧洲,中小企业人数占欧盟总就业人数的66%。其中德国80%的就业岗位,是由员工不到20人的小微企业创造的。
    在亚洲,日本小微企业提供的就业机会占总就业人口的73%。
    由此可见,小微企业越发达的国家,就业规模就越大,科技创新能力也更强,经济发展极具有活力。
    按照我市规划,到2017年,非公经济企业数量要从现在的23万户发展到45万户,其中要发展20万户微型企业,解决150万人就业。
    “对于微企,政府现在不仅要关注‘出生率’,还要关注‘成长率’。”中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒说,如何提高“成长率”,不仅要给微企创造良好的外部环境,企业自身的修炼同样重要。
    截至今年6月底,全市共发展微企9.15万户,解决了69.35万人的就业,总体看,部分小微企业已从初创阶段向“小微2.0时代”过渡升级,步入稳健期,这也是微企成长的关键期。
    “长大”不靠运气靠“内功”
    伴随微企的不断成长,到今年3月,我市的8.57万户微企,已实现产值400多亿元,创造税收2.11亿元。
    在骄人数据的背后,也有隐忧。
    目前,和国内其他城市一样,我市面临着市场环境趋紧和产能普遍过剩,生产成本上升和产品价格下行的外部环境。风浪之下,小微企业比大中企业面临更多困难。
    “越是在不利的条件下,微企越是要找准并放大自己的成长优势。”陈乃醒说,正是在这种认识下,我们有必要找准企业成长的基因,建立企业发展强有力的内生力量。
    “当企业经营状况出现问题时,不要老是抱怨政策、客户,抱怨市场变化太快,自己才是根本的因素。如果外部环境都风平浪静,还要企业家做什么?”陈乃醒对这次论坛的主题表示激赏。
    他认为,在发展过程中,企业外部环境的变化始终存在,正是因为这种随时出现的变化,更有利于逼企业进行自我创新。
    近几年,我市发展了一批知名的科技、文化微企,他们“长大”的关键因素,靠的不是运气,而是不断的自我创新,开发出了适应市场需求的产品、降低了适应企业发展的管理成本、构建起了畅通的市场渠道。
    微企要想长大,还得寻找到自身的发展基因——练好“内功”。
    事实上,为帮助微企练好“内功”,除我们举办论坛,帮助微企厘清形势,把脉问诊外,一些具体的步骤也已启动——今年5月,市工商局聘请20名经济专家、大学教授和企业家,组成了首批微企导师团,具体帮助创业者提升经营管理能力,练好“内功”。
    创新是最好的“基因”
    微企成长的基因还有什么?
    这次论坛,专家、官员都纷纷给出答案。
    重庆工商大学校长杨继瑞给出了解码微企成长基因的十大“利器”:用足政策、发现市场、错位竞争、协同配置、背靠大树、留住人才、注重积累、塑造品牌、敢于创新、优化管理。
    陈乃醒把自己的演讲题目确定为《小微企业成长基因概述》,他同时针对微企发展现状,逐个“击破”了企业发展中的常见问题。他认为,一个企业的成长,首先体现在技术水平的不断进步上。
    而这种进步,也是从小到大的积累过程。像淘宝网,以前一直赔钱,但是去年淘宝宣布利润率达到了48%,已经远远超过腾讯和移动。
    壮大微企,关键还是要有创新的成长战略。比如,时下火爆的电子商务创新,不仅是技术创新,更强调商业模式的创新,而这种创新不仅是一个人灵感和直觉,它会成为一个组织的能力、一个团队的能力。微企,从小就应建设这样的能力。
    “通过此次论坛,我们不仅学会了如何去适应外部环境,也知道该怎样去修炼‘内功’。”参会的微企代表蒲桂龙说。