4月2日,一场短暂的春雨洗刷了山城的天空。蒋建中起身打开办公室的玻璃窗,有些茫然地望着窗外烟雨朦胧的长江。
    在江对岸拔地而起的在建楼群中,有蒋建中公司开发的项目。“国五条”重庆实施细则的出台让他有些焦虑不安。
    中小房地产企业欲“弃房转型”
    蒋建中是我市一家房地产开发商老板。8年前,他雄心勃勃地加入到住宅开发的队伍中来,由于房价一路飞涨,蒋建中赚得盆满钵满,高峰时年销售收入达到1亿元。
    “但随着最近地产调控政策的实施,市场的压力越来越大。”蒋建中说,持续深入的楼市调控和日益萎缩的商品房成交量,让他萌生了转型之意,“转做旅游地产,或者干脆转行做小额贷款公司”。
    在国内地产行业遭遇严厉调控的背景下,蒋建中的想法并非个案。
    “如果可能,今年我也想完成‘弃房转型’。”另一家小型房地产开发商孙道光说,随着调控政策的加强,地产行业已出现“寡头现象”,中小地产企业很难从资金、管理、品牌上进行竞争。
    目前,孙道光的企业完成了12万平方米的项目开发,但对下一步该不该继续拿地?要不要扩张?“还没有完全想清楚。”他说,主要是现在找不到合适的投资目标,没法前进;如果后退,也不知路在何方。
    与他俩的“纠结”不同的是,任应元却有了一次成功的转身。
    去年12月,任应元的头衔是“昊云基金董事长”,而之前,他是重庆宏西吉房地产开发有限公司的董事长,最擅长的事情就是造房子。
    因为地产政策收紧,任应元一头扎进了“金融界”,其旗下的宏西吉投资控股有限公司与永安信(新加坡)资本有限公司联合组建昊云基金。他做起投资生意。
    “地产调控越趋紧,地产商要做大做强,比10年前更难。”任应元说,自己身边的很多中小房地产公司,有不少已经或是准备“弃房转型”。
    “乡下”市场还是一个价格洼地
    与选择“弃房转型”不同,重庆祥渝房地产开发公司总经理张志忠选择了去区县市场发展。
    上个月,“国五条”刚出来,他就在渝东南拿了一块地。“‘国五条’是政策收紧,但国家也提出了加快城镇化建设。”张志忠说,这也给中小房企一个机会。
    这块地,他是等了很长时间才下的手。“去年以来,周围的开发商都减少了开工量。”他说,特别是“国五条”发布前,银行也收紧了贷款。现在投资一个项目大部分花的是自有资金,“万一销售不畅,只有死路一条。”
    两会后,国家提出加快城镇化建设,他从这个信息里才下决心到区县拿地。“城镇化必然会导致居民就业投资创业会向区县转移,生产要素向二三线区县转移,住房的刚需就存在了。”他说,项目能否赚钱,心里没有把握。
    “城镇化确实给了中小房企一个机会。”重大房地产学院院长任宏说,“乡下”市场还是一个价格洼地。对于中小房企来说,开发成本可以接受,中长期利润可以期望。
    “新政的实施将严厉打击投机囤房者,提高其投机成本,如果中小房企盯住刚性需求来做市场,为公司发展定位,对未来的经营业绩和发展策略均会受到低程度的影响。”任宏说。