4月25日，垫江县杠家镇返乡民工创业园机器轰鸣，尽管道路还未完全平整，厂房也未全部竣工，但园区内已干得热火朝天。入驻的几家企业中，以奔达路鞋业厂规模最大——占地1200平方米的厂房内，有近80名工人在机器上流水作业。
    望着这一切，总经理徐代权很是感概：“没有政策支持，哪来我们今天的成绩！”
    三度创业终有小成
    实际上，这并非徐代权的第一次创业。
    2001年，在外打工十年有余的徐代权回到了垫江老家。此前一年，25岁的他完成了婚姻大事。
    结婚之后，理应安定下来，于是，他用打工多年攒下的2万多元开了一家门市，主营礼品包装和学生用品。之前在福建打工，徐代权做的是鞋业，对礼品这一行当全然无知，至今他也没法解释当初为何一头便扎了进去。俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，大半年光景，徐代权便亏得血本无归。
    2007年，徐代权又打起了创业的主意——这一次，他把目标定在了鞋业制造。当时，在福建打工已经17年的徐代权已经是一家鞋厂的管理人员，而为了创业，他却到南岸区弹子石一家鞋厂当起了普通工人，干了两个多月。
    正当一切准备就绪时，父母却打来电话，坚决反对他“单干”的想法。执拗不过，徐代权只好再次外出，创业梦“胎死腹中”。
    2010年，重庆出台了扶持微企发展的一系列政策，这让徐代权又怦然心动。当时，他在福建一家比较大的鞋业公司担任人力资源部经理，严重的用工荒常常让他感到头疼。徐代权思忖，沿海一带劳动密集型产业必然会因为劳动力价格的原因，向内地转移，而重庆在这一方面拥有很大的优势，另外自己在鞋业界打拼多年，积累了一定的资金、经验、人脉、技术，为什么不能再搏一次呢？
    说服了媳妇、父母后，徐代权向公司请辞，着手创业。他的想法，得到了垫江县工商分局和杠家镇的大力支持，从拟建、办照、筹资、招工、安装设备、原料购进直至投产，仅用了18天时间。现在，他的奔达路鞋业拿到了欧美和日本的代工订单，每年代工运动鞋20万双，生意日渐兴隆。
    在“微”与“去微”中徘徊
    生意稳定下来后，父母原来的担忧去之无存，而徐代权的神经却渐渐紧绷了起来。
    徐代权注册奔达路鞋业厂时，严格按照微型企业的标准进行操作：注册资本金为10万元，招聘工人17－18个。而他也享受到了创办微型企业的不少好处，譬如，得到了3.5万元的扶持资金，地税全免，国税每月虽要缴纳300元，但到年底也会返还25％，除此之外，还有创业培训、场地优惠使用等等。
    但执照后面的括弧中，始终写着微型企业，这让徐代权有些介意。“有时候，和别人谈合同时，对方一看到合作单位是微型企业，眼神中突然就多了一层怀疑，仿佛订单拿给我就有可能‘打倒’一样。”
    这让他产生了“去微”的想法。事实上，记者眼中的奔达路鞋业厂，其实力已经远超微型企业标准。今年2月，徐代权投资近20万元修建的新厂房投入使用，厂房占地面积1200平方米，而聘用的工人也增加到了80余个，一个月内，鞋业厂还将引进新设备，上马另一条生产线。
    徐代权说，企业要想做大，不能只吃“政策饭”。如果增加注册资本，并把性质从微型企业转为中小型企业，给客户的感觉就完全不一样，拿到的订单或许更多，也有利于企业的进一步发展，这是他产生“去微”想法的根本原因。
    然而，这种想法并不坚定，或许他自己也未考虑清楚。垫江县工商分局有关人士给他算了一笔账，“去微”后，地税每月至少上缴1000多元，国税也要上调缴纳标准，且不享受税收返还政策。此外，在招工、培训等方面，也不再享受微型企业的特殊待遇。
    经此一算，徐代权又动摇了。“或许我应该先增资，稳扎稳打，再考虑逐步转变微型企业身份的事情吧。”
    微企发展需更大空间
    徐代权进退维谷，而在他之前，已有微企业主“吃了螃蟹”。
    垫江县寓涵信息科技有限公司便是一例。这家微企于2010年12月29日注册，主营互联网、网站建设、网页制作和信息推广等，由于是垫江唯一一家做这项业务的公司，因而业务发展迅猛——短短数月，便将该县不少机关、单位的网站建设、维护等揽入了旗下。
    正因为如此，公司很快走到了“瓶颈期”。“现在不少项目都要招投标，我们的注册资本只有10万元，在某些竞标中资质不足。”寓涵公司负责人杨树清告诉记者。去年6月，寓涵公司进行增资，注册资本从10万元增加到100万元，以拓展业务。
    这一下，寓涵公司便从微型企业的序列中消失了。这让杨树清很着急，“我们还有另外的项目要上，需要三、四十万元贷款，如果以小企业的身份去贷款，不能说完全没希望贷到，但至少周期较长，影响业务发展。”他说。另外，政府在分派项目时，也会优先考虑微型企业。几经申请，去年10月，寓涵公司“重归”微企序列，杨树清一颗悬着的心才算落了地。
    重庆市川久食品有限公司负责人许龙川也感同身受。川久公司主要从事“风土鸡”深加工，在风干、消毒、封装等设备上，公司已投入近100万元，且今年还将在重庆设立分公司。尽管规模日益做大，但许龙川却告诉记者，公司的根基仍然很不稳固，前两年基本上没有赚钱，一有利润也是立马投入到新一轮的生产环节中去，因此如果贸然转变为小企业，极有可能得不偿失。
    这一说法得到了垫江县工商分局副局长詹成国的认同。“一口吃不成胖子。”詹告诉记者，普遍而言，微型企业面临着装备、技术和管理不高的三大问题，而政府给他们税收、财政补贴、培训等方面的政策，就是为他们营造成长空间，让他们经过一段“缓冲期”再与其他市场主体平等竞争。他说，微企发展需要更大空间，给予一个明确的预期，一个通畅的融资渠道以及坚定业主信心，这是最重要的。