编者按：建立一个较完整的笔电配套体系，重庆从一开始就有别于沿海：吸引处于笔电产业链最上端的惠普、宏碁、华硕等品牌商，由它们拉动整机代工企业跟进，同时政府与企业联动，快速引进大批零部件企业，形成“品牌+整机代工+零部件企业”环环相扣的产业集群。这一过程，重庆只用了短短两年多时间，而其配套企业，也从“0”，达到了现在的500家。
    1996年、2007年、2012年，重庆垫江-深圳龙华-重庆垫江，打工-创业-回乡投资……李召文的人生轨迹被一股无形的力量牵动着。
    1996年，李召文和无数怀揣梦想的年轻人一样，离开垫江老家到深圳打工。11年后，他在深圳龙华有了自己的企业，生产笔记本电脑所需的无卤阻燃绝缘材料。今年，他在垫江老家的工业园区一举拿下3000平方米标准厂房，新注册了重庆益源捷科技有限公司。
    “如果顺利，明年就能把产值做上亿，重庆这个摊子很快就超过深圳了。”他对此很有信心。
    李召文回重庆的理由很简单，产品要靠近市场。来自市经信委的数据显示，2011年，重庆笔电产量达到2547万台，占全球比重7%。预计今年产量将突破5000万台，占全球比重14%左右，产值约1300亿元。
    这是无数个李召文都会觊觎的市场——一个由“品牌、整机代工（ODM厂商）、零部件企业”构成的垂直产业体系在重庆已见雏形。
    别样“昆山”
    上世纪90年代，江苏昆山先后引进了富士康、仁宝和南亚等电子零部件龙头企业，带动了大批中小配套企业落户，形成了较为完备的笔记本电脑零部件供应体系。
    2000年以后，台湾电子信息产业加速向内地转移，昆山在国内率先创办了出口加工区，并以此为载体，一举引进了仁宝、纬创、伦飞、凯博、微盟等ODM厂商和品牌厂商。
    很明显，昆山的路径是零部件配套商的聚集吸引了ODM厂商的落户，进而带动品牌商在这里下单。
    建立这个自下而上的配套体系，昆山用了10多年。
    重庆的策略刚好相反。
    虽然重庆目前的笔电配套完备程度与昆山相比还有差距，但是重庆通过品牌商吸引6家ODM厂商和500家零部件配套商落户的速度却远远快于当年的昆山。
    对此，市经信委主任沐华平解释说，一方面现在的基础环境比当年更好，另一方面，重庆从笔电项目招商之初就突破了昆山当年的思路——首先引进的是具有世界知名度和强大垂直整合能力的品牌商惠普。品牌商带动了ODM企业的跟进，同时政府与企业一起联动，发挥品牌商和ODM厂商的带动效应，快速引进了大量零部件企业，形成了“品牌+整机代工+零部件企业”环环相扣的产业集群。
    然而，看似顺理成章的笔电配套体系绝非一蹴而就，品牌商的到来仅仅是“万里长征第一步”。 （下转3版）
    另辟蹊径
    培育完备的产业配套体系，对于重庆而言并不是新课题，以汽车摩托车为代表的传统装备制造业在这个城市生根发芽、开花结果，就是重庆成功的实战。
    做摩托车配件的秋田齿轮董事长付中秋曾经形象地比喻，对于整车厂商而言，重庆是一个门类齐全的“中药铺”，不论什么药方都能在这里配齐。
    但是，笔电产业有怎样的特殊性？
    由于外向型特点突出，便捷的交通优势是ODM厂商和零部件配套企业选址的重要条件，因此，此前的笔电配套企业几乎都集中布局在华东和华南地区。
    另一方面，笔电是一个等不起的产业，一款新产品从研发设计到亮相市场的周期很短，品牌商和ODM厂商以及零部件配套企业之间需要近距离沟通，保证产品的“新鲜度”。
    这对沿海城市来说或许不成其为问题，但对一个离海岸线2000公里的内陆城市而言，该如何从无到有，为笔电产业开好这间“中药铺”？重庆意识到了任务的紧迫性。
    在引进惠普之初，重庆方面曾许下承诺，“重庆造”笔电产品的进项和出项物流成本要与沿海其他城市持平。而降低进项物流成本的主要措施，就是3年内实现80%的笔电零部件“重庆造”。
    配套体系的建设，不仅关系到产品的成本问题，也关系到重庆的新兴笔电产业有没有足够的竞争力。
    没有它山之石可以借鉴，有成功的经验却无法复制。重庆笔电基地的产业配套之路需要另辟蹊径。
    谁有强大的带动能力？重庆的目标是富士康——全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快的国际集团。
    2009年初，重庆抛给富士康一单生意——惠普要在重庆建4000万台笔电基地。富士康过去做了很多笔电零部件加工，但没有做一台整机。如果富士康到重庆，可以获得上千万台的整机订单，条件则是把零部件基地搬过来，有业务往来的零部件厂商也要带过来。
    富士康总裁郭台铭对这单生意兴趣颇浓。那次原本只有半个小时的见面，最后被延长至3个半小时，合作意向基本敲定。
    垂直整合
    2009年8月，富士康与惠普一起与重庆签约，4000万台笔电外销基地，为重庆构建一个前所未有的IT产业王国展开了宏伟画卷。
    总投资10亿美元的富士康（重庆）产业基地，“整机+配套”的产业链每年将创造100亿美元销售产值。如果算上跟进的配套企业，富士康产业集群的年产值将超过1000亿元人民币。
    虽然有实力接下惠普订单的台湾代工企业，并不只有富士康一家，但无论是电脑本身的“整机+配套”垂直产业链，还是电脑以外的其他电子产品，甚至是从生产到销售卖场的成熟商业运营模式，有能力“纵向+横向”整合的，只有富士康。
    为了迅速放大富士康的领头羊效应，2010年3月29日，市经信研究笔电配套产业发展工作，决定立即组建重庆市笔电配套产业联席会议办公室（以下简称配套办）。4天后的4月2日，配套办7名工作人员全部到位，进驻西永微电园研发楼正式办公。
    在接下来的两年多时间，有500家零部件企业在我市设厂，他们中的大部分是由台资或者台资企业在内地的子公司完成投资，已引进企业中包括新普、群光、翰宇博德、奥特斯、展运、精元等一大批行业排名靠前的重点企业。其中，电池等战略物资配套企业4家，机壳、PCB板等关键零部件重点企业40余家。
    除了“引进来”，我市还鼓励原有的传统工业配套企业进入笔电体系，通过引进人才、改造产品线，这些企业开拓了新的增长点，实现了规模的扩大。
    目前，全市笔电配套企业覆盖了笔电45个大类配套零部件中的36个大类，覆盖率达80%。其中，已投产企业覆盖了33个大类，品种本地配套覆盖率达73%。
    配套办副主任余翼龙表示，500户配套企业围绕西永微电园和保税港区分布在全市23个区县，璧山、永川、铜梁、江津等11个区县配套企业超过10家。今年全市还将引进200家零部件企业落户。
    笔电产业在重庆实现了“组装”到“制造”的跨越。一个“搬不走”的优势产业正在扎根重庆。