距重庆800余公里的广西巴马，近一年来不仅推出了巴马品牌的香猪、山茶油、火麻等旅游农产品，还牵头周边8个县组建投资公司进行全域旅游开发，一些深圳公司，甚至将总部迁往了巴马。

　　推动巴马实现蜕变的，是一家名叫博观达智的重庆公司。2016年，博观达智接手巴马旅游升级项目，开始对巴马旅游进行重新定位，经过一系列推介，快乐二字逐渐与巴马画上等号，游客量与日俱增。

　　凭借上述成功案例，博观达智在业界声名鹊起，并相继推出城口山地鸡、巫溪烤鱼等品牌。不过，就在几年前，这家公司的创始人郑立国，还一度打算关掉公司。“作为一家设计公司，我们的本职是打开脑洞，为客户做创意，但现实的情况，却是整天在酒席饭桌上陪客户，一年到头总有喝不完的酒，收不完的欠款。”他说。

　　郑立国的烦恼，在广告策划、法务、知识产权等服务行业中，具有普遍性。“行业小散弱，缺乏与甲方进行议价的能力，只能靠搞关系来拓展业务；而另一方面，乙方众多，甲方也无从挑选。”郑立国坦言，以前，他们的业务半径难以超过100公里，换言之，服务业企业大多做本地生意，走不远。

　　不过，在入驻猪八戒的众创空间后，郑立国的烦恼逐渐消解。在这个线上线下相结合的产业园区，博观达智通过猪八戒网，向全球客户展示企业形象和成功案例。猪八戒网还提供电子合同、电子发票、分期付款、项目管理等工具，帮助企业完成支付、合同、收款等事务。“我们只需要潜心做专业，其他都不需要管。”郑立国说。线下，园区聚集了众多像博观达智一样的服务企业，大家共同满足一个客户的不同的服务需求，抱团搭伙做生意，成交的几率更大。

　　问题是，在客户量高达千万级的“信息海洋”中，博观达智与巴马是如何“对上眼”的呢？答案，正是大数据。

　　猪八戒网大数据中心总经理镝来介绍，他们的大数据业务，主要包括建立数据库和数据匹配两个步骤。建立数据库，即为客户“画像”。卖方的工作经历、成功案例、服务类别等基础信息，加上投标数量、中标数量、成交率、客户评价、月收入等交易信息，会自动生成一个定量的记录。同理，买方的年龄、学历等基础信息，和需求偏好、诚信度等交易信息，也会生成一个记录。

　　所谓数据匹配，和搜索引擎差不多，不管是买方还是卖方，在网上发出需求时，计算机会根据系统给出的算法，自动推荐条件相符合的若干对象，供客户挑选。镝来介绍，系统还会自动调整算法模型的参数，从而更加精准地对接供需。

　　在乡村旅游和农业策划方面沉淀多年的博观达智，和亟待旅游升级、农旅互动发展的巴马，供需信息立即实现自动匹配。而此前，双方彼此没有任何联系，也相互不了解，更谈不上“搞关系”。“猪八戒的大数据，破解了信息屏障，帮实体经济实现了资源的市场化配置。”郑立国认为。

　　“实体经济的最大痛点是缺人才，自己招聘吧，养人成本高，并且可能业务不饱和；外包吧，非专业人士难以判断专业技术的水准。”猪八戒网CEO朱明跃说，解决人才难题，一个行之有效的方式，就是基于大数据的共享经济，后者通过市场化手段能最大限度释放人才创造力。他认为，和同样作为共享经济典范的滴滴打车一样，猪八戒可凭借越来越大的数据库，作行业趋势判断，为实体经济的发展指明方向。而和滴滴打车不同的是，猪八戒网通过众创空间聚合服务业企业，更能发挥产业集聚和协同效应。