话说，这是一个多月前的事了：2015年10月23日，李克强总理到中央党校为全校师生上一堂中国经济形势公开课。谁也没想到，一个意外、就在开讲前、突然发生了！
——话筒没有声音！
——台下一片哗然！
话筒出了故障，按说不是什么大事，但是，这可是李克强来讲课呀，是总理呀！这么大的大领导，这能是小事吗？这谁安排的会务啊，检查没检查啊
再说了，台下两三千人都是中央党校学员，都是各地的领导干部，至少是党校脸上不好看啊。
当时的情况是：中央党校常务副校长、本次课程主持人何毅亭开始主持后，两次发声主持都几乎听不到话筒声音!
台下坐着约有2600多位中央党校学员。得知总理要来作报告，中央党校的学员们踊跃报名，主会场容纳不下，不得不临时开辟两个分会场。台下这么多人眼睁睁的看着意外发生，一片哗然……
突遇意外，总理没有任何不悦的表情，平静如常。在总理的信任和鼓励下，何校长很快离席协调音响。全场响起掌声
何校长离开后，总理调皮的欠身向前试话筒的声音，台下会心的掌声笑声
何校长回来后，话筒也已恢复正常，何校长主持致歉，并请总理开讲。总理开篇是这样说的：
“今天报告的前奏非常新颖，非常风趣。
（台下笑声
“这体现了中央党校生动活泼的学风。
（更大的笑声和掌声
“是不是某个方面也反映了中央财政对中央党校的组织装备支持不够？（哄堂大笑
“不过大家放心，这绝对不说明我们的经济形势不好。（全场爆发性的热烈掌声
以此引出了两个小时的有关当前经济形势和重点经济工作的精彩讲座！讲座的视频也给找来了，建议你一定抽时间听听总理是怎么讲的！
在这堂中国经济公开课上，在长约两小时的讲座中，李克强全程脱稿，中外经济数据信手拈来，有些能够精确到小数点后两位；古今故事娓娓道来，时不时透露自己考察的所见所闻。李克强穿插列举大量基层调研、百姓遭遇“奇葩证明”等事例，课堂气氛轻松活泼。
最后总理讲完，学员三次鼓掌，热烈，经久不息总理多次站起来鞠躬致谢...
感叹：泰山崩于前而目不瞬，这才是大国总理，这才是政治家的智慧，精彩绝伦，叹为观止。李克强，就是强！
这赞叹虽然很对，但并没有理解总理真正强大之处。要是连这点小事故都处理不好，还当什么总理？
总理真正的强大之处是：带领会场两三千人，作为一个整体轻松度过这段意外时段，而且还不是刻意的，是润物细无声！这背后是中国传统文化里的精髓之一：修己安人、圆润融通！
安人，使人安，是比修己更高十倍百倍的境界！
李克强总理当时面对的局面是，两三千人的大会场，在修话筒的这段时间里，如何不混乱、不干场也不冷场？还要体谅有关会务人员的心态，引领他们不慌乱？当然还有自己的讲课任务不会受到影响，等等。
要瞬间高质量完成这多个目标，光有大脑的精密度和反应速度是不行的，这还需要高境界的修己，更需要高境界的安人。克强总理的强大，就体现在在突发状态下还能巧妙的修己安人这四字上。
做好“使人安”的高境界，光有修己是不够的，还要懂得别人，体谅别人，尊重别人，爱别人，就是仁者爱人。
顺便说一句，修己安人不是“通过修身以做出表率，建立权威，使他人安于本分，各得其所。”这种解释还是停留在技巧的表浅层面上，不是大道。这一点以后有机会咱再细说。
总理的这份沉稳、镇定、机智、幽默、智慧，不是寻常人可以拥有的。寻常人遇到突发意外，往往就先慌先乱了，第一反应是受害了，第一时间指责别人，抱怨环境。
而智者、强者，遇到突发事故，首先是面对现实、接纳现实，然后紧接着积极想办法解决问题，并且会总结教训和经验，下次在有的方面多做一点，在有的方面少做一点，一次比一次更顺利，一次比一次更成功。
这就是传说中的高级智慧、高级情商：面对它、接纳它、处理它、放下它。
弱者和强者的区别在哪里呢？区别就在心态，就在你怎么看那些遭遇，就在于你是不是被情绪控制了。
行为被情绪控制的，都是弱者；
用行为转化情绪的，才是强者！
在强者看来，所有的遭遇都是有待解决的问题，而不是伤害，都是调整自己和提升自己的良机。
当然，有了这个心态，还不一定能有克强总理的素质，因为你还需要不断练习，不断体验，不断实践，才能把这心态养成习惯，慢慢就培养出正向的第一反应，从而彻底摆脱负面事件的消极影响。
