近年来，天府矿业公司针对当前煤炭市场持续低迷的严峻形势，采取措施积极应对，通过构建四大产业新格局，深化改革、强抓安全、汇聚新动力，全力助推企业转型升级发展。

　　“四大产业”支撑发展新格局

　　2014年，天府矿业公司确定了2015年至2017年转型升级工作思路，调整产业发展方向，将以往由煤炭产业为主转变为逐步形成煤炭、房地产、建筑建材、商贸物流四大产业共同发展的格局。2015年，公司进一步明确战略定位，确定了四大产业的发展方向和目标。

　　一是做精做强煤炭产业。公司以深化改革为契机，通过整合优势矿井，关停亏损矿井，发展新建矿井，吹响“四化”建设进军号，促进煤炭产业转型升级。

　　二是稳步推进房地产业。公司从2007年7月开始开发建设的民生工程天府丽正小区功能齐全、设施完善、服务配套，成为政府满意、企业满意、职工群众满意的精品小区。同时，公司还将适时开发利用好其他存量土地，为将来的发展奠定基础。

　　三是上档升位建筑建材业。近年来，天府矿业公司抓住建设投资的有利时机，由以内部工程为主发展为内、外工程并重。建安工程公司凭借近几年开发天府花园、天府丽正小区、棚改房、厂区建设等多个获得国家“鸟巢杯”、重庆“三峡杯”、“巴渝杯”等优秀施工项目，树立了“天府建筑”这一国有企业品牌。

　　四是积极拓展商贸物流业。2013年以来，公司依托重庆能源集团物流平台和现有的社会市场客户关系，构建物流服务网络和物流服务体系，积极由商贸经营型向现代物流供应商的战略转型。2013年，公司外销收入首次突破3亿元大关，2014年外销收入增长到5.7亿元。2015年1—8月，外销收入5.12亿元。

　　亮出深化改革新举措

　　为积极应对当前严峻的煤炭市场形势，进一步深化企业改革促进转型升级发展，天府矿业公司通过深化改革，实现了新突破。

　　2014年，公司经过广泛深入调研和反复讨论，出台了《深化改革促进转型升级发展工作意见》，按照国有体制、民营机制的路子，采取中心放权和监管相结合的方式，对各二级单位实行承包经营，对完成经营承包指标的，实行利润分成奖励。通过承包经营，给经营者更多的自主权，有利于调动各级生产经营的积极性，提高生产效率，同时也促使经营者提高在市场竞争中的应变能力，促进企业求生存、谋发展。

　　同时，公司还对机关机构进行了精简，并全部进行了定编定员。公司机关部室从以前的18个部门减少到15个，管理人员从以前的137人减少到90人。调整了管控模式，清理整改不规范用工，职工人数由以前的8443人降至5001人。

　　此外，为进一步促进企业转型升级，公司大力推行专业化管理，逐步开展了建筑安装、工程设计、机电设备维修、财务、劳工、供应、销售、网络等专业化管理。目前，全公司已成立了机电设备维修和物资供应专业化管理队伍，为更好地服务各单位，适应市场、走向市场创造了条件。

　　坚定安全发展新常态

　　一直以来，天府矿业公司牢记安全第一宗旨，坚持红线意识、底线思维、法治观念，巩固“事故隐患可防可控”和“从零开始，向零奋斗”的安全理念，不断完善“023456”安全管控体系，落实安全生产主体责任。同时累计投入资金10亿元以上用于补还安全欠账，使安全环境得到较大改善，确保了企业安全平稳发展。

　　公司严格执行安全生产禁令、专业红线、工种手指口述和岗位描述标准；严格执行开工、复工验收管理规定、专业部门业务保安竞赛考评标准、安全事故紧急避险演练脚本、安全事故责任划分；严格执行2208班前会流程、开工安全确认流程、防突头面和采面开工验收流程、不安全主动停产流程、领导带班跟班值班流程、现场隐患排查和整治流程以及“五重”管理流程。通风专业规范了石门揭煤、水力割缝、采掘工作面防突等管理流程，三汇一矿建成矿井安全管理模板，促进了体系标准落地，盐井一矿完善了68个《岗位工种工作流程及标准》，对标管理能力得到明显增强。

　　经过公司上下不懈努力，实现了集团下达的安全控制目标，安全态势基本平稳。盐井一矿安全生产1058天；水电气分公司、煤炭经销分公司、磨心坡选煤厂、物资供应分公司均连续20周年以上实现了零死亡；三汇一矿掘进一队保持了连续安全生产20周年以上，三汇一矿综采一队、采煤三队、运输区、通风区4个区队保持了连续安全生产10周年以上。

　　汇聚党群工作新动力

　　近年来，天府矿业公司持续打造“三式三化”党建品牌，以“转型升级促发展，强基固本保安全，同舟共济渡难关”主题活动为引领，深入开展两个党内主题活动，汇聚党群工作新动力，为推进企业转型升级提供了有力的组织保证和思想保证。

　　公司党委推行“干部管理走动式、思想教育体验式、政研工作课题式，安全文化建设项目化、支部工作看板化、员工培训规范化”“三式三化”党建模式，打造品牌，党建基础得到进一步夯实，得到了市国资委、能源集团党委的高度肯定。

　　同时，公司党委针对企业发展的实际情况，先后确定了 “发挥先进性、推进机械化、打造新天府”、“攻坚克难抓调整，强基固本保安全，同舟共济促发展”、“转型升级促发展、强基固本保安全、同舟共济渡难关”工作主题，使党组织的政治核心作用得到了充分发挥，切实起到了引领企业科学发展的作用。

　　此外，公司还开展“建安全堡垒，筑安全屏障”和“创建学习型党组织、争当学习型党员”两大党内系列安全活动。广泛开展“党员安全责任区”、“党员示范岗”、“党员安全承诺”、“党员安全帮教”等活动，建立安全保障网络，使安全堡垒更坚固。为党员构建多形式的学习提升平台，提供更多的教育培训和施展才华的机会，提高了基层党支部的战斗力，夯实了安全基础。