作为全球最大的电子产品代工厂，富士康面临着加班还是不加班的两难困境。而对于身在其中的富士康员工，他们的心态也同样矛盾。

    “加班挣够钱，回家买房子！”

    曾在富士康烟台、郑州等厂区工作过两年的王朋（化名）至今还保留着当时的工资单。在这张２０１２年５月的工资单上，记者看到，当时已入职１４个月的王朋底薪为１８００元，加班工资３８７.７５元，扣除住宿费和伙食费，实发薪资１６７４.８２元。

    王朋说，富士康的底薪固定而且偏低，想要收入高完全靠加班。这使得员工对加班普遍抱有一种矛盾的心态。“按照富士康的规定，平时加班费是底薪的１.５倍，周六是2倍，节假日是3倍，加班加多了比工资还高，加班费往往能占到月收入的６０％以上。”

    为此，不少员工对加班并不排斥，甚至愿意抢着加班。曾在郑州富士康工作过的一位员工说，对富士康最深刻的印象就是“加班文化”。他说，在富士康，加班不仅像“家常便饭”，节假日的班还是人人争抢的“香饽饽”，而“不许加班”则是对员工行之有效的惩罚措施。

    ２４岁的南阳女孩李芳（化名）就是冲着加班费进的富士康：“没技术到哪都是出苦力，但在富士康，多出力就能多拿钱。”

    由于富士康的一线工人多是二十几岁的年轻人，有类似想法的不在少数。“现在想进富士康打工的，会事先打听哪个工厂加班多，都抢着进加班多的厂。”在富士康工作的山西小伙陈伟（化名）这样告诉记者。他曾经听说有人在富士康干了四五年，就回家买了套房子，令他羡慕不已，“我也想多攒点儿钱，以后好回家乡县城买房子，现在娶老婆都得有房子。”

    无独有偶，富士康董事长郭台铭也曾在股东会上表示，“８０％到９０％的员工都喜欢加班，多赚点钱将来可以回乡买房子”。富士康的员工们，他们真的“喜欢”加班吗？

    “别看表，什么都不要想”

    去年从富士康离职的小秦已经找到了新工作，她还清楚地记得那些在流水线上干活的日子：“人就像是个机器，就是行尸走肉。”

    小秦在富士康最早做的是喷码线上的工作。说来简单，无非是把产品摆上流水线，经过喷码机时喷上代码或日期，然后再装到箱子里。这工作没什么技术含量，却并不轻松。“手臂来来回回的，一会儿就酸得不行，可流水线不停，动作也不能停，过一会儿也就麻木了，等到回宿舍才发现，手臂都僵得抬不起来。”

    流水线的工作本就枯燥，一旦加班，工作强度就更大。尤其在产能高峰期，为了按时完成任务，员工往往被迫长时间加班。小秦说，加班的时候，总觉得时间特别长，心里就不由自主地烦躁。“后来发现，就什么都不要想，也别看表，把自己忘了，时间就过得快了。”

    大多数人都对加班抗拒，却又放不下、离不开，不得不加班。王朋（化名）向记者转述了一名线长的原话：“（员工只要有）一次不愿配合加班自行下班，我有权力让你从此以后一个班都没得加。”加班，是为了不丢掉工作，是为了不得罪线长，更是为了以后能多加班。

    也有一些人无法忍受这样的工作，最终选择了离开。一位在富士康工作多年的员工说，在多数富士康工厂，一线工人的比例占全体员工的七成以上，而这部分生产线上的工人流动性非常大。“走在工人中间，可能基本上都是刚进来几个月的，甚至是几天的，能在这儿干一年以上的比较少，多数人还是受不了这份苦。”

    专家：由工会打开合理诉求通道

    明明不愿加班，却又不得不加班，甚至为现实所迫“抢着”加班，富士康员工的两难困境如何解开？

    山东大学社会学教授王忠武表示，企业员工加班与否，对他们而言也是个两难的选择。因此，在遵守法律的前提下，应该加强工会的力量，完善劳动福利制度。工会能代表劳动者与资方沟通，并且能积极主动介入企业管理、规划、决策、工资分配等。“无论是资方还是劳动者，任何一方权利的实现都不能剥夺、侵害到另一方的利益。”

    王忠武教授指出，理论上，工会是制约企业老板随意侵害员工利益的重要力量。然而，在我国许多外资或者民营企业，工会组织基本上形同虚设，既无法代表职工利益与管理者平等对话，也没有履行好参与企业管理的职责。
    “由于每个工厂、每个工人的情况都有所不同，劳动关系、劳动时间的约定应该是有弹性的，要以劳资双方协商为基础。” 王忠武认为，工人若感受到自己的权益受到影响，需要有合理表达诉求的通道，而这个通道毫无疑问应该由工会来打开。