该负责人表示，市民和商家对于夜市发展的提议，他们都会综合考虑，不排除最后采用其中一些好的建议。

　　在重庆，张世文的“志愿者”形象和“做慈善”的事情屡见报端。不过这次张世文不一样，他注册了重庆沙龙夜市有限公司，开了“夜市公司”的先河，做了一名首吃螃蟹的人。

　　夜市摆摊利润高

　　6月26日，据张世文提交申请大约过去一个月，他拿到了工商局颁发的营业执照，执照编号上印着“1-1-1”，说明他注册的这家公司是所在领域的第一人。昨天，张世文有些激动，“我想做夜市有好几年了。”

　　早在2011年，当重庆的“1号夜市”在沙坪坝新桥开业时，张世文便尝到了甜头。他在新桥夜市拿下了一块40平方米的地，“我只卖龙虾和螺蛳。”张世文透露，每天晚上他的营业额可以达到三四千元，“比做餐饮的利润高很多。”

　　他拟了夜市方案

　　这两年，张世文走过不少地方，“长沙、武汉、西安、杭州，甚至贵阳的夜市，都比重庆的规范。”不仅自己去了解了外地的夜市，他还委托朋友去往外地时帮他考察和留意当地夜市，“台湾的夜市之所以出名，就是规范管理的结果。”

　　去年6月，张世文就自己考察和了解到的情况，给市领导写过一封信，内容是“关于发展重庆夜市经济的报告”，按照他的想法，“根据人流量和商贸集中地方分别打造高、中、低档夜市”，可以很好地做活这张名片。

　　今年市政府关于促进夜市经济的相关文件出台后，张世文感到机会来了。他草拟了一份《关于打造沙坪坝站西路特色夜市方案》，准备递交给相关部门。按照他的规划，在沙坪坝站西路的黄葛树下可以整理出7000平方米的空地，加上其他几个单位的联合，夜市规模可达到1万平米，他认为这块空地距离商圈不远，周围也没有居民区，发展起来很容易。

　　这只是他的第一期计划，对于重师旁的4万平米的闲置地，以及从杨公桥到牛津街、站西路清溪河一带，也成为他的规划之一。不过，政府会不会接受他的建议，他心里没有底。

　　用公司来管夜市

　　为何想到去注册一家夜市公司？张世文说，他是想用公司的方式去服务夜市。他在外地考察时发现一些城市的夜市都是通过公司管理的，“那样可以避免政府的许多风险，也更有利于夜市的规范化。”

　　“我们可以为夜市提供各种服务，包括咨询，包括进入的从业者的召集，后期的管理，甚至运营过程中的一系列事情，都可以通过我们来完成。”张世文说，公司管理的好处在于，像物管一样的服务，能够减少政府在开办夜市中与经营者的直接冲突的发生，交由公司来完成，可以让其更加市场化。