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图为:恒天然主席范德埃登爵士 Photo / Richard Robinson
新西兰中国城网 网讯 恒天然昨日发起了一个应对赎回风险的活动，因为赎回风险已经演变成它的薄弱环节。
农场主被要求成立店铺时购买这个乳制品合作社的股份。而当农场主对外出售股份时，恒天然有义务进行接手，这被称作赎回风险。
众所周知，赎回风险是这个乳制品巨头的软肋。恒天然是新西兰最大的的收入来源。
然而，直到2008年遭遇干旱气候后，以及受到全球金融危机的影响，恒天然不得不向欲出售股票的农场主支出约6亿纽元的支票金额。
赎回风险已经阻碍了恒天然的发展，这也是为什么它提出了“农场主间交易”（TAF）。该几乎旨在授予农场主权利，使他们能够互相进行股票交易，也使私人投资者也能取得享受恒天然分发红利的机会。
由于农场主担心通过股票出售将会损失百分百的所有权以及控股权。农场主间交易的执行受到一些阻力。
恒天然主席范德埃登爵士(Sir Henry van der Heyden)表示，该计划将会通过提供永久资金，并给予一定灵活性来加强集团发展。
“它将使我们能继续贯彻我们的政策，使我们在全球市场中保持好竞争力。”
范德埃登爵士表示，赎回风险已经成为恒天然至关重要的一部分。“该问题在2008年全球金融危机中愈加严重起来，”他说道。“我们几乎遇上了十足风暴——我们遇上了全球金融危机，然后又遇上干旱天气，”他说道。“债务市场冻结，而（恒天然）将不得不为农场主支出高达6亿纽元的支票。”
“我们一直都知道有风险，但事实上它成为了现实。”他说道。
恒天然在农场主于6月25日对“农民间交易”进行投票前，将从合作社的 10,500名农场主中寻求授权。如果该计划仅仅得到50.1%的支持率，它将不会予以实施，农场主将维持现状，范德埃登爵士在一个新闻发布会上说道。“我想要在资本架构上围绕这个发展提议对我们合作社进行整合。”
恒天然计划筹集5亿纽元，但资金规模将不会超过恒天然发行股票的20%。
该基金预计将会更少——实际规模将在7%至12%之间。
