在朝天门市场做了10多年皮鞋生意的董波，经常说“自己的脑袋是越来越迷糊了”。
    10年前，他去广州的批发市场拿货，不过一看这些鞋的产地，基本都来自浙江。文化水平并不高的老董，有时也会站在中国地图前发愣：“从浙江到重庆多方便，干吗非得去广州拐一个大弯？”
    如今，董波还是得去广州拿货，但70%以上的皮鞋却产自成都与重庆璧山。这一下老董更不明白了：“以前是拐了个大弯，现在却是折返跑。”
    董波的疑惑，在中国市场研究会副会长陈一鸣看来，却是“再正常不过的事情”——生产地与销售终端之间，必须依靠大型专业市场来连接。“这就是市场的力量！”
    转机到来
    专业市场本身就是外向型产业，能提升城市对外形象，并且其效益是立竿见影的
    陈一鸣说，就拿皮鞋举例，近年来随着产业转移，成渝两地已经是中国皮鞋的主要产地。不过生产地是一回事，专业市场却是另一回事。“成渝有那么多皮鞋厂，你一个小小的经销户能挨个去逛一遍吗？可是在专业市场里，花一天时间就能看到几千款鞋，应有尽有。所以，哪怕重庆的经销户在地理上接近产地，但真正下单的地方还是在广州。”
    对于这一现象，重庆西联商业管理公司总经理刘玉认为，长期以来，重庆是一座工业城市，专业市场的发展滞后于沿海地区。这样的状况也令重庆“吃了很多亏”：不仅增添了物流成本，更把许多GDP、税收拱手相让。
    “更关键的是，没有市场就没有话语权。举例来说吧，中国北方有数以千万计的蒜农，但决定大蒜价格的却是山东金乡的交易市场；决定国际油价的地方，也不是中东，而是纽约、伦敦的交易所。”刘玉这样说。
    对于现状，重庆人也有着清醒的认识。在数年前市商委的一份调研报告中曾这样写道：“辐射的功能弱，我市是典型的流入型商品集散地。就是我们出去的商品少了，同时也说明了我们重庆对周围地区的辐射不强。大型的市场都在内环以内，不符合规划。市场规模较小，不仅落后于沿海，即便同西南地区的兄弟省市相比，也不具备优势。”
    转机，在2009年到来。
    当年3月，国务院3号文件提出，要把重庆打造成为西部会展之都、美食之都和购物之都。
    “要成为购物之都，那么大型专业市场的建设就是题中应有之义。”市商委主任周克勤说，“重庆要建设内陆开放城市，专业市场本身就是外向型产业，能提升城市对外形象，并且其效益是立竿见影的。”
    一方面是社会各界的殷切希望，一方面是不容乐观的现状。“重庆只能奋起直追！”周克勤说。
    二环时代
    由于历史原因，很多当初自发形成的专业市场都存在交通、安全等方面的问题，搬迁成了解决这些问题的重要方式
    泱泱大市场，水岸朝天门。位于两江交汇处的重庆朝天门市场，一直以来都是重庆市场的象征。
    如今的朝天门，正如重庆的许多传统市场那样，显得“老态龙钟”。
    “外地人把朝天门的公交车称为公交火车，意思是一辆接着一辆，难有间歇。”朝天门市场管理处党支部副书记刘玮介绍，朝天门是多条公交线路的终点站，共有27条公交线路，同时还有一个长途汽车站，每天的人流量为15万人。“这样大的人流量，对于朝天门显然已不堪重负。”
    公开资料显示，朝天门市场建立20多年来，已经发生5次火灾，最严重的一次是1995年5月27日的第三交易区特大火灾，共烧毁摊位297个，房屋过火面积2712平方米，烧毁物资折价200余万元。
    渝中区消防支队工程师赵登武认为，朝天门市场29个交易区中，有26个在高层建筑内，而高层建筑灭火是“世界性难题”。由于部分交易区是由仓库改建而成，建筑之间防火间距不足，加上有些商户擅自在防火间距内设置摊位，搭建违章建筑，一旦发生火灾极易造成火烧连营之势。”
    周克勤认为，朝天门市场面临的问题，其实就是众多重庆传统市场的通病。由于地处主城区，硬件设施难以改造升级，市场的扩容也无从谈起，甚至还影响到整座城市的形象。
    搬迁，已成为重庆市场提档升级的必由之路。
    去年8月，市政府召开朝天门市场迁建工作领导小组会议，会议透露出一个重要信息：朝天门市场将迁往南岸区迎龙镇。这是官方首次正式发布该市场搬迁的消息。
    按照市政府要求，渝惠食品集团有限公司牵头组建重庆朝天门国际商贸股份有限公司，负责朝天门商贸城项目的建设和营运。渝惠食品集团有限公司占股51%，重庆渝中国有资产管理有限公司占股20%，重庆经开资产管理有限公司占股12%，伊厦成都国际商贸城股份有限公司占股17%，公司注册资本金5亿元。新建的朝天门商贸城选址在南岸区迎龙镇迎龙立交出口处，今后城市快速干道、轨道交通也将在此同步规划建设。
    搬迁的，还不只是朝天门。
    渝中区储奇门中药材市场、南岸区四小区药品批发市场，将集中搬迁至南岸迎龙，与新朝天门市场成为邻居，打造全新的重庆迎龙医药城。位于江北区南桥寺和盘溪之间的观农贸，也将搬迁到江津双福国际农贸城……
    周克勤介绍，专业市场搬离主城已是大势所趋。“十二五”期间，重庆将在二环区域建设十大专业市场集群，包括西部进出口商品集散地、中国西南生产资料集散地、中国西部家居装饰城等。届时，重庆的专业市场将正式由“主城时代”进入“二环时代”。
    陈一鸣认为，重庆在如此短的时间内，要将如此多的专业市场搬离主城，体现了这座城市打造大市场流通体系的雄心。由于历史原因，很多当初自发形成的专业市场都存在交通、安全等方面的问题，这些问题已经影响到了商户们的经营、阻碍了市场的进一步发展，搬迁成了解决这些问题的重要方式。
    市场之道
    场就是土地以及附着在土地上的建筑物，市就是人气、商气。市以场为依托，场因市而得到提升。双剑合璧，才是真正成功的市场
    对于“市场”，陈一鸣有着独到的理解。
    “场就是土地以及附着在土地上的建筑物，市就是人气、商气。市以场为依托，场因市而得到提升。双剑合璧，才是真正成功的市场。”陈一鸣如是说。
    陈一鸣认为，像朝天门市场这种，就属于典型的“有市无场”。经过多年的经营，人气、商气没得说，但“场”的硬件条件太差，从长远看难以为继。“但是，比‘有市无场’更可怕的是‘有场无市’。市场建得很气派，但就是无法聚集商家，结果白天没人气，晚上有鬼气。这样的现象在全国各地并不鲜见。”
    刘玉说，重庆在二环区域规划了十大专业市场集群。这样的规划很有远见，只要资金跟得上，这些新市场会很快建起来。但重庆也必须面临另一个挑战：这些新市场，如何避免“有场无市”？
    “重庆的回答是，用市场的办法来建市场。”周克勤介绍，许多市场“门前冷落车马稀”，就在于不按市场规律办事，体现的仅仅是行政意志。重庆从一开始就注意到这方面的问题，对市场的选址、定位进行了科学论证。“十大专业市场集群中，绝大多数投资方都是民营企业。企业家拿着自己的钱投资，一定是经过深思熟虑的。政府则顺势而为配套一些优惠措施，尽可能扶持这些市场。”
    尊重市场的创造力，市场就会爆发出无限的活力。近年来，一批在业界具有影响力的专业市场在重庆横空出世。
    位于九龙坡区的美每家建材家居广场，将市场定位为建材总部基地。入驻的品牌过半数以上均为厂家在西南、重庆地区设立的总部基地、厂家办事处、旗舰形象店，庞大的厂家资源使得美每家成为消费者最便捷的综合一站式采购大卖场。美每家投资有限公司总经理杨永政介绍，厂家将西南地区的总部设在这里，使得重庆的辐射能力大大增强。四川、贵州的许多二级批发商都得从这里进货，许多外地消费者也自驾车来此选购商品。
    重庆花木世界采用“前庭、中店、后院”的销售模式，成为西南地区档次最高、面积最大的花木园艺专业市场。重庆花木世界副总经理廖哲波告诉记者，市场借鉴了台湾彰化县的方式进行建设。几条街上，每幢巴渝民居风格的小楼前，都有一片供商家栽植花卉苗木样品的苗圃，底层是交易厅，楼上可居住。
    据了解，2011年重庆亿元市场成交额达到3621.9亿元，比上年增长18.4%，重庆百亿级市场达到15个，200亿级市场达到4个，市场规模和辐射能力不断扩大。
    “在‘十二五’期间，重庆将完成十大专业市场集群的布局。届时，重庆将成为名符其实的购物之都，西南地区商品交易的主要集散地。”周克勤如是说。