新西兰中国城网 网讯 如果新西兰乳业公司恒天然（Fonterra）无法快速的在发展迅猛的中国市场推出一个新西兰高品质乳业品牌的推广战略，那么它在本土内的发展也将有被赶超的风险。

恒天然坚持不懈的将加工产品运输给中国客户，以供中国人打造中国本土品牌，这是为了呼应中国市场上对“安全”的新西兰食品——尤其是对婴幼儿食品的强劲需求而在新西兰发展出的具有明确识别性的产品战略，这一战略规避了风险，也是恒天然迈出的具有潜在意义的一步。

目前，两个中国公司正在推动这一战略实施，但恒天然方面还有所保留。光明乳业——持有新西兰Synlait Milk公司51%的股份——12月中旬在上海发布了“培儿贝瑞”（ Pure Canterbury）品牌的婴幼儿配方奶粉。而上海鹏欣集团在完成对克拉法农场收购后，已在新西兰本土注册了两个商标——"纯天然"（Nature Pure） and “纯净百分百"（Pure 100），以便它最终能从新西兰进口高品质的乳制品。

“培儿贝瑞”婴幼儿配方奶粉目前已经在上海超市上架出售。但因为光明乳业是作为中纽合资企业来推广该品牌，因此恒天然并没有参与其中。

恒天然最新任命首席执行官史毕根斯（Theo Spierings）将会强烈意识到这些事实。史毕根斯正中肯的对公司和中国战略进行审视，并预计将在下个月发表意见。但众所周知，他一直视发展迅猛的中国和印度为恒天然公司的“改变游戏规则的人”。

去年年末，史毕根斯在中国接受彭博资讯电视台（Bloomberg TV）采访时表示，中国乳品市场总值将在接下来几年内上涨，增长幅度超过10%，而恒天然计划在2020年使销售额翻一番。恒天然将通过进口以及扩大三大农场当地牛奶生产量来推动它在中国的销售。

这是恒天然在中国境内控制其供应链的完全整合模式，以确保像三聚氰胺那样的安全事故不再发生。此前，由于中国三鹿（Sanlu）身陷三聚氰胺丑闻，恒天然作为投资方损失惨重。