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新西兰中国城 网讯 世界杯橄榄球赛与其说是一个体育赛事，不如说更像一个商业活动。

2007年在法国举办的世界杯赛事上，6周时间内就产生了9.41亿纽元直接回报，收入来源包括门票、广播、赞助以及其他渠道。

这相当于每周平均收入1.57亿，相比之下，电信公司每周的营业额都不足1亿纽元。

特别是对国际世界杯橄榄球赛协会（IRB）而言，世界杯远比电信公司更有利可图。2007年世界杯共产生盈余3.68亿纽元，其中3.3亿纽元或90%的盈利额归IRB所有。

举办世界杯赛事将会给新西兰带来直接损失，但另一方面也会给我们带来非直接的好处——比如短期和长期内旅游业的蓬勃发展或国民信心的提振。

从商业角度来看，世界杯分为两个部分，主办联合会以及IRB。

主办联合会的收入来源来自于门票，并对赛事以及团队运营费用付有全责。主办联合会还不得不向IRB支付一定比赛费用。

新西兰1987年世界杯橄榄球赛仅有60万人参加，而如今门票数已经达到了160万张。

组办方目前旨在售掉136万涨门票，以取得2.69亿纽元收入。这打破了2005年举办的英国和爱尔兰狮队(British and Irish Lions)世界杯联盟之旅所取得的3200万纽元门票收入的最高纪录。

2007年在法国举办的世界杯橄榄球赛上共售出门票224万涨，总收入3.97亿纽元；而2003年澳大利亚世界杯总收入为2.25亿纽元，共有190万人次出席。

因为门票是新西兰取得直接收入的唯一来源，因此门票价格定的很高。

与四年前平均票价将近180纽元相比，今年平均票价约为200纽元。自从新西兰6年前成功取得世界杯橄榄球赛举办权后，预测值已经经过多次修改，所以2011年所有数据都是评估而来。

主办国将承担为期6周比赛的全部费用，包括为20个球队提供旅游及住宿。它还将对每场比赛的所有相关费用负责。

在此之前举办的四届世界杯橄榄球赛都为主办国带来了盈利，不过自从2003年引进世界杯橄榄球赛费用后，取得盈利就变得越来越难了。