浙江在线01月05日讯记者昨日从宁波市外经贸局获悉,宁波华翔集团斥巨资收购德国汽配同行一案,双方已就并购条款达成一致,进入方案报批阶段。而余姚金辉摄影器材公司洽购德国一家拥有全球一流摄影器材品牌的企业,目前也已达成意向,预计金辉将为该项收购投入2000万美元……
2009年,宁波民营企业赴海外“抄底”大动作不断。宁波市国际经贸研究所、市外经贸局综合调研处研究人员毛新斌就此认为,宁波企业频频赴海外收购成熟企业的行动,正在催生宁波的跨国公司。
经济学家樊纲在最近的一次会议上指出,后危机时代世界经济将出现五大重要趋势,其中重要的一点是,以这次国际金融危机为分水岭,一部分中国企业开始转变为跨国公司。而宁波民营企业,正是这次转变中的“弄潮儿”。
收购目标瞄准业内强者
刚刚过去的2009年,由中国企业主导的海外并购行动风起云涌。在这波海外“抄底”大行动中,宁波企业风头正劲,而且收购的目标企业在行业内的地位也越来越高。
上月末,宁波韵升宣布以总价11.7亿日元(折合人民币约9200万元)收购了日兴电机79.13%的股权。本次收购完成后,日兴电机将成为宁波韵升的控股子公司。
据了解,日兴电机为日本知名汽车零部件制造商,始创于1933年,主要经营车用电装品、直流电动机及控制机器等产品。客户包括日本五十铃汽车公司、三菱重工业等。
“韵升电机与日兴电机的产品线是互补的,双方可以在生产成本和品质管理上优势互补,合作将有利于产品进入中国国内整车配套市场。”宁波韵升证券部王萍称。预计本次收购完成后,韵升的整个汽车电机业务将从年销售2亿元左右迅速扩大到6亿元~7亿元的销售规模。
和韵升一样,宁波企业的收购目标开始瞄准行业内的强者。2009年10月,宁波圣龙集团以1599.4万美元收购了世界500强企业美国博格华纳集团旗下的slw汽车股份有限公司90%以上股份,成为宁波企业海外“抄底”的一个经典案例。
据来自宁波市外经贸局境外投资处的统计,2009年宁波企业海外并购案件超过20起,其中不乏重量级的并购案件,如宁波兴瑞电子收购光学镜头领先企业日本马谷株式会社、圣龙集团收购博格华纳旗下汽配公司等。而更早的2008年,宁波企业也发起了重量级的收购行动,如雅戈尔收购了美国服装巨头新马集团、国内打火机龙头企业新海电气收购了欧洲打火机进口商协会副会长单位荷兰尤尼莱特公司等。
危机加速 跨国公司涌现
成功的海外并购,使部分宁波民营企业转向跨国经营。海外并购成为催生宁波 跨国公司的最主要渠道。
宁波永发集团依靠收购,迅速提升海外市场的业绩,成为宁波企业开展跨国经营的一大先锋。
据永发进出口公司总经理徐普南介绍,近三年来,永发先后收购了2家法国保险箱企业、1家德国同行企业,并参股1家美国保险箱销售企业。通过跨国收购和参股,永发建立起了28个海外分公司,并在越南建立了生产基地,永发也成长为同行中较有影响力的跨国公司。出口在永发集团所占的业绩比重达到62%。
据悉,永发在收购和参股海外企业后,完全保留原有的经营班子,完全按照跨国公司的经营惯例对海外企业进行管理,只是聘请汇丰银行对旗下企业进行每半年一次的财务审计。
宁波海天集团也通过海外收购成长为跨国企业。2007年在收购了德国纽伦堡zhafir全电动注塑机生产企业后,海天已经拥有了haitian、zhafir两大注塑机品牌。公司还在土耳其、巴西建立了生产和装配基地。目前,海天已经成长为世界上年产量及销售额最大的注塑机制造跨国企业集团。
“从国际上对跨国企业所认可的经营特征来看,这些宁波企业都具备了跨国经营的特征,可以说已经步入了跨国经营的初级阶段,企业的国际化程度进一步提升。”宁波市国际经贸研究所、市外经贸局综合调研处研究人员毛新斌分析认为。
据毛新斌介绍, 跨国公司经营的基本特点包括全球化战略、海外市场分布广泛、海外分公司独立运作、总部集中决策等。
“宁波产生跨国公司,也是比较自然的事情。”市外经贸局境外投资处处长陈维荣认为,随着企业开拓国际市场的深入,并购海外同行或直接开展海外投资,都将催生宁波跨国公司,尤其是最近两年宁波企业抓住金融危机中的机遇,频频实施海外并购行动,使宁波 跨国公司提前涌现。
企业实力得到大幅提升
大多数宁波企业经过海外并购后,市场空间和技术水平得到进一步提升和拓展。
宁波新海电气股份有限公司是受益于海外并购的一个典型。2008年7月,新海欧洲有限公司以100万欧元收购了荷兰专业批发、销售打火机、点火枪及礼品的尤尼莱特公司100%的股权。作为欧洲知名的打火机进口商,尤尼莱特公司拥有成熟的营销团队,销售网络、客户资源遍布全欧洲,还拥有“unilite”这个在欧洲具有一定知名度的品牌。依靠这些资源,新海很快在欧洲打出了新的天地。
据新海电气公司副总经理孙宁薇介绍,尤尼莱特的销售网络带动了新海销售业绩的显著增长。同时,由于尤尼莱特公司是欧洲打火机进口商协会副会长单位,欧盟在讨论打火机政策时,尤尼莱特公司都会参加。这样一来,新海便会在第一时间得到最新的欧盟市场政策动态和技术信息,对新海开拓欧盟高端市场和开发新产品都非常有利。
据悉,在尤尼莱特的支持下,新海有4项发明专利在欧美地区申请成功,出口业绩大幅提升。新海公司也开始向世界前三强行列迈进。
宁波圣龙集团也在收购slw公司中取得“全方位收获”。slw汽车股份有限公司是博格华纳旗下子公司,是全球第三大汽车油泵制造商。圣龙集团董事长罗玉龙表示,“slw公司在油泵领域内的技术领先圣龙10~20年。借助本次收购,我们可以直接成为全球顶级汽车品牌诸如宝马、通用、福特等的一级供应商。今后还能以人员互派等形式学习对方先进的管理体系。这次收购将给圣龙带来一次跳跃式的发展。”
对于宁波企业海外并购的收获,市外经贸局境外投资处处长陈维荣说:“一些海外企业虽然在国际金融危机中受到较大影响,但他们的技术、市场网络、品牌等软实力要素并没有因此受到大的削弱。正因为如此,宁波企业收购这些企业往往能够获得较好的效果。这也是我们鼓励企业‘走出去’的根本原因。当然失败的风险也是存在的。”
从目前的情况来看,除了个别企业外,我市大部分企业在海外收购后经营得都比较成功。
跨国经营层次有待提高
尽管宁波企业开始迈入跨国经营的行列,但宁波市国际经贸研究所的研究人员毛新斌分析认为,宁波的 跨国公司还处于起步阶段,与国际上大型跨国公司来比较,宁波 跨国公司的经营层次还有待提高。
据介绍,全球大型 跨国公司所处的产业一般是石化、汽车、钢铁、能源、电子工业、金融等举足轻重的行业,这些大型跨国公司一般拥有领先的自主核心技术、有全球影响力的品牌和行业领先的销售规模。特别是在自主核心技术的研发和掌控方面,每一个大型跨国公司都有专门的研究机构开展持续的研究,使其自身在该行业的新技术、新工艺、新产品的研发中保持着领先优势。同时,大型跨国公司基本上不打价格战,其竞争手段一般通过提高产品质量和性能、改进商品包装、加强售后服务、开发新产品来增强竞争实力,从而获得市场的认可。
“但我们宁波企业的跨国经营,还停留在市场拓展和技术吸收阶段,目前还远远没达到大型跨国公司的层次。”毛新斌分析认为,宁波企业主要生产的是日用消费品,即使是达到跨国公司标准的企业,离国际大品牌还有较远的距离甚至没有自主品牌,技术优势也并不明显甚至缺乏自主核心技术,规模上也落后于国际同行。
不过,对于未来的发展,毛新斌还是充满了期待。“可以肯定的是,通过跨国经营,学习、吸收国际同行的先进经验和技术,宁波企业将会逐步成长为行业内的‘参天大树’。”
【名词解释】
跨国公司
跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成,并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。
根据联合国 跨国公司委员会的标准, 跨国公司应具备以下三要素:
第一,跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门经营。
第二,这种企业有一个中央决策体系,因而具有共同的政策,此等政策可能反映企业的全球战略目标。
第三,这种企业的各个实体分享资源、信息以及分担责任。
【相关链接】
2009年宁波企业部分海外收购案
2009年3月27日吉利公司收购了拥有80多年历史的全球第二大独立自动变速器制造商(dsi)。
2009年4月中旬宁波兴瑞有限公司正式收购了拥有40多年光学镜片生产史的日本马谷株式会社。
2009年5月音王集团成功“抄底”世界顶级的调音台品牌卡迪克。
2009年6月杉杉股份联合澳大利亚矿业公司heron公司收购澳大利亚yerilla镍钴矿。
2009年7月宁波恒达高电器公司以300万欧元收购了德国第六大电器分销商fgs公司。
2009年8月宁波永发集团斥资57万欧元将欧洲第一大保险箱网络销售平台algors公司收入囊中。
2009年10月圣龙集团以1599.4万美元的价格收购slw汽车股份有限公司90%以上股份。
2009年12月宁波韵升以总价11.7亿日元(折合人民币约9200万元)收购了日兴电机79.13%的股权。
2009年12月罗蒙出资1亿元收购英国喜丽美狮公司。
据东南商报 记者 殷浩
(来源:宁波网)
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